Agir pour une Gironde attractive
pour une Gironde attractive L’avenir de notre département passe par les femmes et les hommes qui l’habitent, par ceux qu’il attire pour construire leurs projets,
pour une Gironde attractive
L’avenir de notre département passe par les femmes et les hommes qui l’habitent, par ceux qu’il attire pour construire leurs projets, pour concrétiser leurs initiatives.
Nous mettrons la dépense publique au service du tissu économique. Il faut penser la dépense départementale en fonction de son impact positif sur la compétitivité et l’emploi.
Par exemple, les attributions du département concernent la voirie et les collèges. Nous devons penser le quotidien des parents, et la manière dont ils peuvent être tributaires de contraintes pour rester en poste dans le territoire qu’ils ont choisi.
Nous avons comme objectif prioritaire de proposer un avenir professionnel aux jeunes girondins. L’impératif premier est de les former en fonction des besoins futurs de l’économie locale. Nous favoriserons les rencontres entre les professionnels et les adolescents pour les aider dans leurs orientations.
Pour les jeunes en situation d’échec, nous proposons un pacte avec les entrepreneurs girondins, pour que chacun puisse avoir la chance de s’insérer dans le monde professionnel, avec la possibilité immédiate de formations complémentaires pour évoluer dans le futur.
Pour cela, il est nécessaire que les mobilités du quotidien soient améliorées et plus douces.
Nous serons à l’écoute des besoins des entreprises du département, des grandes comme des plus petites. Parmi ces dernières, nous serons particulièrement attentifs aux besoins du commerce de proximité, très éprouvé par la pandémie et les confinements successifs.
Le commerce de proximité est force économique dans un grand département touristique, il est également un créateur de lien social.
pour une Gironde attractive L’avenir de notre département passe par les femmes et les hommes qui l’habitent, par ceux qu’il attire pour construire leurs projets,
pour une Gironde innovante L’innovation est le moteur pour inventer un nouveau modèle girondin. Le département doit favoriser les conditions d’une innovation en phase avec
pour une Gironde forte Le département est un échelon territorial de proximité très important pour une action efficace en matière de sécurité pour l’ensemble de
pour une Gironde responsable 2 milliards d’euros de budget, 12 milliards d’euros sur la mandature est certes un énorme levier d’action mais aussi une responsabilité
pour une Gironde solidaire Nous devons appliquer un principe de solidarité totale à tous les âges de la vie, pour toutes les conditions sociales. Notre
Cookie | Durée | Description |
---|---|---|
cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | Ce cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent. Le cookie est utilisé pour stocker le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie "Analytics". |
cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | Le cookie est défini par le consentement du cookie GDPR pour enregistrer le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie «Fonctionnel». |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | Ce cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent. Les cookies sont utilisés pour stocker le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie «Nécessaire». |
cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | Ce cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent. Le cookie est utilisé pour stocker le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie «Autre". |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | Ce cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent. Le cookie est utilisé pour stocker le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie «Performance». |
viewed_cookie_policy | 11 months | Le cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent et est utilisé pour stocker si l'utilisateur a consenti ou non à l'utilisation de cookies. Il ne stocke aucune donnée personnelle. |